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鋼木樓梯探求出路的“獨(dú)木橋”
鋼木樓梯市場(chǎng)內(nèi)，沒(méi)有哪一個(gè)廠(chǎng)家能保持高速發(fā)展，起起伏伏是鋼木樓梯市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，也是社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。鋼木樓梯廠(chǎng)家之間比拼的是誰(shuí)能活的更久，誰(shuí)能堅(jiān)持到終末，誰(shuí)就是贏家，而不是短期的急速增長(zhǎng)。 ...
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鋼木樓梯做互聯(lián)網(wǎng)勿搞“一言堂”
鋼木樓梯產(chǎn)業(yè)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中大型傳統(tǒng)鋼木樓梯廠(chǎng)家的打擊是致命的，因?yàn)檫@類(lèi)鋼木樓梯廠(chǎng)家都是“一言堂”，憑借腦中的小數(shù)據(jù)--經(jīng)驗(yàn)來(lái)決策，而不是依托互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)來(lái)集體決策。...
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鋼木樓梯的管理并非徒有虛名
鋼木樓梯廠(chǎng)家以前過(guò)于粗放式的管理導(dǎo)致內(nèi)部管理較為混亂，執(zhí)行力不強(qiáng)，效率較低，因此鋼木樓梯廠(chǎng)家亟須突圍，可首先從管理入手，梳理管理流程，提高鋼木樓梯廠(chǎng)家的管理效率。 ...
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鋼木樓梯運(yùn)營(yíng)模式要循規(guī)蹈矩
鋼木樓梯廠(chǎng)家在市場(chǎng)布局上，要由鞏固一二線(xiàn)城市和省會(huì)城市向搶占三四線(xiàn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，鋼木樓梯廠(chǎng)家應(yīng)依托原有的市場(chǎng)渠道，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局，拓展市場(chǎng)。 鋼木樓梯廠(chǎng)家在運(yùn)營(yíng)模式上...
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鋼木樓梯不能在“溫飽線(xiàn)”徘徊
鋼木樓梯廠(chǎng)家市場(chǎng)來(lái)看，市場(chǎng)日益趨向飽和，其市場(chǎng)空間長(zhǎng)期被國(guó)外或國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的大的鋼木樓梯廠(chǎng)家所占據(jù)，因此“渠道下沉”似乎成為國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)在“溫飽線(xiàn)&rdqu...
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鋼木樓梯電商發(fā)展勿玩價(jià)位
鋼木樓梯廠(chǎng)家如果在電商的發(fā)展上，一味玩價(jià)位，那么不過(guò)是披著電商的外套走集體發(fā)展的老路，為什么鋼木樓梯廠(chǎng)家走差異化之路的呼聲越來(lái)越高，是因?yàn)槎袠I(yè)規(guī)則的人，意識(shí)到，運(yùn)營(yíng)模式一天不改變，就無(wú)法與...
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鋼木樓梯須走出口碑宣傳的盲區(qū)
鋼木樓梯廠(chǎng)家要走出口碑宣傳的盲區(qū)，把口碑轉(zhuǎn)化成為強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣，鋼木樓梯廠(chǎng)家才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。 鋼木樓梯廠(chǎng)家正面的口碑傳播在影...
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鋼木樓梯角逐勿倚賴(lài)鋪網(wǎng)延伸觸點(diǎn)
鋼木樓梯廠(chǎng)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步深入，渠道建設(shè)越發(fā)成為衡量鋼木樓梯廠(chǎng)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，不過(guò)，鋼木樓梯廠(chǎng)家的終端競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能再倚賴(lài)簡(jiǎn)單的鋪網(wǎng)延伸觸點(diǎn)，渠道革新將考驗(yàn)鋼木樓梯廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的精細(xì)功夫。 ...