鋼木樓梯產(chǎn)品是廠家的脈門,有策略、有技巧的管理,是鋼木樓梯廠家贏得利潤的保障,但現(xiàn)實當中,一些鋼木樓梯廠家由于不懂或不善于產(chǎn)品管理,結(jié)果產(chǎn)品賣的不少,而實際利潤很低。在市場競爭日趨激烈,同質(zhì)化營銷甚囂塵上的新形勢下,鋼木樓梯廠家應(yīng)該如何管理,才能擺脫有規(guī)模不效益的窘境呢?
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