鋼木樓梯生產(chǎn)企業(yè)有較強(qiáng)的鋼木樓梯生產(chǎn)管理水平及資金實(shí)力，有扎實(shí)的銷(xiāo)售渠道。該企業(yè)原計(jì)劃今年繼續(xù)擴(kuò)展全國(guó)銷(xiāo)售渠道。然而去年底開(kāi)始的市場(chǎng)低迷打亂了他們?cè)�有的�?jì)劃，是堅(jiān)持實(shí)行還是暫停等待，一時(shí)猶豫不定。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查分析，他們開(kāi)始對(duì)企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合理規(guī)劃，整合資源，實(shí)現(xiàn)各自?xún)?yōu)勢(shì)的配合。廠、商“抱團(tuán)取暖”，分擔(dān)了個(gè)體投資風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成團(tuán)體資源優(yōu)勢(shì)共享，按過(guò)程投入分配階段利潤(rùn)，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的熱量。
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